COVID - 19大流行永远改变了工作。有限或没有远程办公选择的企业发现，他们不得不让员工离开工作场所，在家里工作。随着安全限制的放宽，越来越多的雇主有了返回工作地点的选择，许多公司现在看到了将办公室生活与在家灵活工作的选择相结合的吸引力。随着公司重新开放办公室，他们正在决定如何将员工已经习惯的远程工作安排转变为新的常态。对许多人来说，这种新常态介于远程办公和办公室工作之间——一种混合的工作场所。
那么，到底什么是混合工作场所呢?
什么是混合工作场所?
混合劳动力是指远程工作的员工和在办公室或中心位置工作的员工的混合劳动力类型。通过这种方式，员工可以在他们想要的地方工作——可以在中央位置，如仓库、工厂或零售店，也可以在远程位置，如家中。
混合型工作场所的优势
- 生产力:混合型工作场所可以让公司专注于生产力，让员工以最高效的方式和地点工作
- 降低操作成本:让更多的员工远程工作有助于降低运营成本。这些成本包括明显的成本，如房地产，以及不太明显的成本，如旷工率的减少。全球职场分析公司(Global Workplace Analytics)最近的一项研究表明，允许员工在家工作，企业可以“平均为每个员工节省1.1万美元，每个员工可以节省2000至7000美元。”
- 优先级的员工:混合型工作场所向员工表明，你的公司在不牺牲公司文化或减少宝贵的办公室资源的情况下，优先考虑他们的健康和福祉。制定员工在办公室工作的频率指导方针也有助于消除100%远程办公导致的工作/生活不平衡。现在，越来越多的公司开始对员工进行优先排序，有些公司会与员工一对一开会，以检查他们的职业和个人生活。这有助于更新相关成就或痛点。
“在家工作让人很难把工作时间和个人时间区分开来。我鼓励我们所有的员工制定一个有纪律的时间表，知道什么时候工作，什么时候不工作，并坚持这个时间表。”
混合型工作场所的挑战
创建一个既能满足公司需求又能满足员工需求的混合型工作场所并不容易。一定要做好应对挑战的计划，包括:
- 更少的技术获取途径:通过远程工作，你的员工很可能在家里或柔性办公室工作，如果他们没有合适的技术和应用程序，他们可能会有一个问题。
- 难以与员工沟通在这种新型的混合工作环境中，实时沟通非常困难，尤其是在公司的团队之间。
- 调度问题:与疫情之前不同，工作场所在工作日变得越来越灵活，这可能会给其他员工试图与其他员工合作或需要与可能不在办公室的员工会面带来问题。
“重要的是，企业要为安排劳动力的新方式奠定适当的法律基础。我们与SixFifty的合作使各种规模的企业能够为当今的工作场所实施和维护一个全面的就业框架，该框架符合其雇员所在的每个州的现行法律。”
- Marina Tsatalis - Wilson Sonsini Goodrich & Rosati
SixFifty解决方案
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这个工具是为您的业务而设计的。SixFiftyteamed up with the top employment law firm in the U.S, Wilson Sonsini, in the nation to show a computer how to write employment policies for companies, just like an attorney would to create the employment documents your business needs.
- 重返工作岗位:返工政策是指让员工安全返回工作场所，或概述他们将如何远程工作的政策。制定这一政策是为了在COVID-19大流行期间和之后帮助返回工作场所的员工保持安全。
我们与Wilson Sonsini的就业专家合作，帮助你评估自己是否准备好重返职场。SixFifty的返工解决方案会生成公司安全返工所需的返工政策和其他文件，以及跟踪员工健康状况和疫苗接种，以便让生病的员工待在家里。
我们如何提供帮助
虽然你的公司可能已经适应了混合工作模式，但仍有很多工作要做。这就是为什么SixFifty开发了一套员工手册解决方案。这个简单和负担得起的解决方案可以帮助您为您的公司手册定制和生成员工政策所有州你有员工的地方。
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